坚守安全治本攻坚 赋能高质量发展行稳致远

工程运维中心主任贺通华

安全是企业发展的生命线，更是工程运维工作不可逾越的红线。2026 年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，也是安全治理向事前预防转型的关键一年。作为中心负责人，我将切实履行安全生产第一责任人职责，带领全体人员绷紧安全弦、压实安全责、筑牢安全堤，以高水平安全保障企业高质量发展。

深化思想引领，树牢安全发展理念。我们持续深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，严格落实《安全生产法》各项要求，始终坚守人民至上、生命至上原则，统筹发展与安全。常态化开展安全学习、警示教育和宣传活动，摒弃重运维、轻安全的松懈思想，把安全第一、预防为主的理念融入作业全流程，不断强化全员红线意识和底线思维。

建强专业队伍，凝聚安全工作合力。依托安全例会、专题培训、应急演练、开工第一课等载体，常态化开展业务技能、操作规程、应急处置等专项培训，全面提升员工综合素养和实操能力。针对劳务、灵活用工人员流动性强的特点，落实岗前安全教育交底，实行全流程管控。积极营造人人讲安全、人人抓安全的良好氛围，推动安全管理从被动约束向主动自律转变，打造敢担当、善作为的安全运维队伍。

紧盯隐患整治，抓实治本攻坚任务。紧扣治本攻坚收官工作要求，对作业现场、设备设施、消防系统、高空及有限空间作业等重点领域开展拉网式排查，逐项过筛、摸清底数。运用数字化手段强化风险预判，推动安全监管前置。严格执行隐患闭环管理，一般隐患立行立改，重大隐患挂牌督办，坚持“四不放过”原则，深挖问题根源、举一反三整改，从源头防范各类安全风险，全力实现隐患动态清零。

层层压实责任，完善闭环管理体系。进一步细化安全生产责任清单，将安全职责明确到岗、落实到人，常态化签订安全生产责任书，构建分级管控、层层落实的责任体系。强化现场巡查督导，规范作业流程，同步加强外包维保单位统一管理，做到标准一致、监管同步。把安全工作与绩效考核挂钩，强化监督问责，打通安全管理最后一公里，织密全方位安全防护网络。

安全生产没有休止符，治本攻坚收官更需再加压。工程运维中心全体人员将以时时放心不下的责任感、事事紧抓不放的执行力、久久为功的坚韧劲，全力以赴冲刺安全生产治本攻坚三年行动圆满收官。持续补短板、强弱项、堵漏洞、提能力，不断提升安全治理体系和治理能力现代化水平，坚决守住不发生安全事故的底线，以扎实过硬的安全生产工作，为企业持续健康、高质量发展保驾护航！