今年是公司 “十五五” 开局之年，更是转型突围、扭亏为盈的关键攻坚期。公司党总支将党建工作嵌入招商引资、园区服务、资产盘活全流程，把组织优势转化为发展动能，以党建引领企业破局闯关、提质增效。

建强产业链战斗堡垒，领航招商破局突围。构建 “书记总抓、专班攻坚、党员包企” 责任体系，组建招商引资党员先锋队，细化招商指标、挂图作战，全速冲刺医创园厂房出租率 90% 目标。成立股权投资党员攻关组，以 “股权 + 基金 + 投贷联动” 模式，精准对接优质医药项目，创新以商招商、产业链招商路径，破解招商瓶颈，筑牢产业发展红色根基。

激活攻坚链先锋力量，精优服务暖企安商。深化园区党建嵌入机制，推行党员服务专员包干制，亮身份、亮承诺、亮标准，建立需求、资源、政策三张清单，做实 “保姆式” 全程服务。依托 “金房子” 志愿者服务队，拓展政策申报、高校人才对接、会务保障等增值服务，全力推动希尔顿酒店按期开业，常态化走访纾困解难，以优质服务厚植亲商营商沃土。

夯实服务链人才支撑，攻坚盘活提质增效。组建存量资产盘活党员突击队，聚焦裕源三期房源，探索 “销售+运营” 转型路径，破解资产去化难题。设立党员降本增效示范岗，带头在融资降息、运维管控、结算审计等环节深挖潜力，严控成本、提升效益。同时在攻坚一线锤炼骨干、选树先进，锻造善攻坚、懂经营、敢担当的硬核队伍。（房宣）